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        天地岛川2009年度工作会议于无锡召开

        日期:2015-05-24

            2009年3月7日至8日,上海天地岛川停车设备制造有限公司2009年度工作会议在无锡锦湖大酒店召开。会议主要议程是就今年公司总体工作目标及思路进行阐述。
            在第一天的会议里,王纯云总经理进行了非常务实,且具有操作性的报告。对公司今年主要工作思路进行了讲解,并下达了年度的各项指标。随后与会的各部门干部围绕着“四强化”方针和降本的指标任务发表了自己的看法。大家的讨论非常热烈,针对实际问题畅所欲言。对于好的建议,公司要求整理归纳,进行可行性分析。
            翌日,进行了各部门任务指标及考核细则的签约仪式。各位部门负责人对公司下达的各项考核内容信心满满,相信在各自团队的共同努力下,不仅能够达成目标,更能够使得团队内部抱紧团,有良好的工作氛围。
            此次会议,在这个“严冬”的时刻显得格外有意义。低迷的市场情况容易影响员工士气,而士气直接影响执行力和行动力。会议的一个重要内容就是给大家树立信心,有克服一切困难的信念和决心,并且对自己以及公司予以肯定。在肯定了大家08年的工作业绩同时,指出不足和改进的要求,既是鼓励也是压力。
            此次的业绩任务指标定的很实际,没有盲目喊口号,是经过领导层和市场部共同商议之后得出的结论。而各部门的降本指标也是需要制定可行性计划,如不能达成的写明原因,并不是要求一个好看的,不切实际的数字。这也充分体现了“公司是大家的公司”这一理念。要求每一位员工把公司当成自己的家,努力工作,而公司也会给大家发言权。
            会议的主要目的还是要落实到日常工作中,所以,为了进一步体现会议的价值,必须立刻制定方案,乘热打铁,把方案的制定也纳入考核的内容里。任何行为和想法都要使之有效力,逐渐改变公司的工作习惯和氛围,在此次会议中尤为突出。

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