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停车场服务

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企业介绍
上海天地日成停车场管理有限公司是天地停车品牌旗下一家基于静态交通垂直产业链的综合一站式服务商,业务范围集设计、制造、安装施工、改造维修及投资运营服务于一体。
多年来结合国内城市发展特色,依托顶尖专业停车方案设计经验和引进世界一流停车场管理模式,企业组建了具备城市级项目统筹的优秀管理团队和储备了方案落地的专业技术实力,公司目前分别在业务核心区域(大中华地区、日本、新加坡及东南亚等地)累计保有超过30000余泊位的管理规模,业态形式不限于商业综合体、住宅、公共资源及区域刚需功能改造,为城市静态交通停车资源合理化分配提供了切实合理的有效解决方案。
 

项目介绍

Project 01,Since 2008
复旦大学附属儿科医院
联合甲方统筹项目需求,利用专业机械化设备植入实现停车泊位的大幅度增加,引入专业的机械化设备管理团队为甲方保障设备稳定的运行同时,合理优化项目停车资源的有效利用率,为双方带来预期内的可观经济效益
 
Project 02,Since 2016
格乐丽雅婚礼会所
配合甲方专业管理需求,利用智能化设备植入实现停车泊位的有效管控,通过专业管理团队为会所内部建立合理的交通引导及标准服务流程,匹配甲方所提供的高端婚宴服务
Project 03, Since 2015
浦东国际机场天地浦机
联合地方行政部门解决区域性停车资源匮乏问题,自行投资建设钢结构自走式平面停车场,连接浦东国际机场大型交通枢纽与弗洛伦萨小镇商业综合体,联动区域经济效益打造立体商圈的同时,逐年产生经济效益分摊建设成本并接近实现盈利
 
Project 04,Since 2009
NISSEI PARKING LOT
前企业股东日本日成工业株式会社主导,联合资本及运营方进行海外投资建设钢结构自走式平面停车场,结合领先的管理理念各施所长实现多方共赢

运营团队

上海天地日成停车场管理有限公司经过多年人员迭代,目前基于公司业务框架已成功组建了一支专业化分工,具备团队精神的运营团队。
基于业务层面的分工,分别匹配有商务团队、项目方案设计团队、配套设备制造及采购团队、现场安装改造施工团队和售后维修及服务团队,从多维度为项目需求方提供完整且专业的解决方案。
核心团队更是具备多年从业经验,分别在投资、房地产、政府关系以及项目开发等领域拥有国内领先的实力,能够在最短的时间内给予客户最合理的一站式服务体系,成为客户值得信赖的合作伙伴。
商务团队:接洽并梳理项目需求,提供现有成熟解决方案以供参考,测算分析项目收益确定合作模式
实施团队:根据项目实际情况进行立项及方案深化设计,确认项目建设物料及后续运营配套,制定投资预算向商务团队进行反馈
运营团队:项目交付根据甲方需求提供现场管理、设备保障及运营服务,确保项目7ⅹ24全年无忧的服务质量
 
 
 
商业模式
上海天地日成停车场管理有限公司以项目合作共赢为前提,基于项目实际情况一般会采取“先投资,后经营”的模式,在解决泊位增设需求的同时为客户有效缓和项目实施过程中的资金压力,通过后续长期的成熟运营合作模式保障客户与投资经营单位的利润回报,实现双赢。
在项目进入运营服务阶段,公司具备完善合理的配套管理机制,做到模快化管理,有制度可询、有制度可依,确保企业管理的系统性、安全性,保障停车经营服务的持续发展和项目收益。
 
财务成本
高昂的建造费用
在项目实施过程中需要投入大量资金,往往无法在短时间内一次性支付,存在需要分期或者延长还款周期的需求
 
团队成本
不专业的人员
由于对停车领域缺乏专业的认知,停车资源即使付出高昂的人员管理成本,依旧缺乏与之匹配的经济效益产出,往往事倍功半
 
风险成本
运维及应急预案缺失
停车场作为公共场所,日常管理中不可避免地存在各类风险和紧急情况,缺乏专业预案的情况下各类风险易造成不可挽回的损失
 

解决方案

建设/维修-运营-转让
通过新建或改造的方式进行投资,项目建成后通过运营产生经济效益和利润,在收益周期内收回投资成本及利润后转让设备及经营所有权
 
建设/维修-拥有-运营
通过新建或改造的方式进行投资,项目建成后拥有设备及经营所有权,通过运营产生经济效益和利润与甲方分成实现长期合作共赢
 
建设-租赁-转让
通过建设的方式进行投资,项目建成后通过支付租赁费用延长项目付款周期,租赁期后支付设备剩余价值转让设备所有权
 
设计-建设-融资-经营
通过土地出让使用权的方式,全权由设备方进行投资建设和项目运营,合作期限内设备方按约定方式支付土地租金
 

市场分析

目前随着城市对于停车泊位资源的需求日益强烈,平面停车场已经无法满足高密度商圈正常的静态交通建设要求,机械化智能停车设备的引入已经势在必行,房地产企业将带头引领这一波升级改造。
上海天地日成停车场管理有限公司依托其母公司上海天地岛川停车设备制造有限公司在机械停车设备领域多年的技术积累和丰富经验,结合世界一流的经营管理模式和多年迭代出的优秀团队,已然在停车垂直细分领域打造出了符合时代需要的业务模式和项目运作能力。
 
选择我们
静态交通垂直产业链综合一站式服务商
 
1、有效管理停车位:
① 机动式管理模式:管理人员配备辅助设备(自行车、对讲机等)对整个停车场进行机动式管理。
②设备投入:以专业机械停车设备厂家的优势对医院内部空间进行合理分配与运用,以此来增加停车位(建造自走式或机械停车设备)    
③设备改造:对现有机械停车位进行改造及维修,使其能有效利用。
④信息对称:引进先进的诱导及管理系统,能有效、准确的反馈整个停车场车位使用状况。第一时间将空车位反馈至中央管理系统(传至出入口LED屏中)
⑤人员管理:对管理人员进行绩效考核来提高人员工作效率。
⑥监督机制:场内有专职监督人员进行流动性考核。
2、实现人车分离:在主干道设置明显的人车分离标志线。
3、应急措施:发生客户投诉、车辆损坏等事件,公司有完整的应急预案,不会让问题扩大,影响各方的形象。 
 
增加停车资源
  • 停车场设计及规划
  • 停车场建设的可行性分析
  • 停车场的方案设计
  • 停车场土建施工
  • 停车场机械设备的设计、制造、维保、安装
  • 停车场辅助设施的提供
 
规范管理模式
  • 出入口进出收费系统
  • 停车位管理系统
  • 车牌识别系统
  • 场库诱导系统
  • 停车场监控系统
 
创造经济效益
  • 车辆维护保养服务
  • 车辆安全检测、清洗服务
  • 代客泊车、代驾、残疾人士及特殊顾客服务
  • 出行前道路指引服务
  • 停车会员制服务